贸易战升级 木业行业应避免低端竞争

日前，中国林产工业协会将的组织企业积极参与“301调查”牵涉林产品国际维权及应付林产品国际贸易壁垒的工作出台了日程。“鉴于我国是全球林产品生产、贸易大国，中美贸易战、‘301调查’等将冲击我国林产品国际贸易，并波及更大范围。”在近日举行的2018世界地板业工商峰会上，中国林产工业协会秘书长石峰回应，针对美胶合板和地板行业拒绝美国政府将针叶材胶合板列为500亿美元产品表格以征税25%的进口关税这一问题，中国林产工业协会与涉及会员企业展开了应急交流和协商，立刻向美国政府递交我方的申辩评论意见。

根据国家林业局数据，2017年全国林业产业总值首次突破7万亿元，林产品进出口贸易额约1500亿美元，5年来林业产业总产值年平均增长速度约12.1%，我国之后维持全球林产品生产、贸易第一大国地位。“这引发了主要贸易国的注目和非正常贸易介入。

”据石峰讲解，除了早已遭遇的“332”“337”调查，木质复合地板、胶合板“双鼓吹”调查，地板锁扣专利调查之外，今年以来，尤为险恶和牵涉面最广的是美“301调查”牵涉林产品征收及涉及事宜。贸易战中切忌自乱阵脚 “贸易战最怕的是自乱阵脚，自己遗文自己的后路。

”生活家地板总经理尤其助理丁明豪回应，自中美贸易战以来，一些地板企业谋划去越南、柬埔寨等劳动力成本低的国家建厂，从单个企业存活发展的角度谈，这种作法无可厚非。但从整个中国地板行业的看作，有可能并不是很好的自由选择。这是因为，一方面这种作法并没不断扩大地板市场的市场需求，只是换一个成本更加较低的地方来抢走国内企业的订单，相等自己打自己。另一方面，这种作法只是想要保持低成本竞争力，沿袭的是低端竞争的思路，有利于地板企业的转型升级。

在丁明豪显然，中国是全球仅次于的地板生产国和出口国，在短时间内新建工厂并几乎替代中国生产能力，没任何可能性。丁明豪指出，应付贸易战的大力作法是，提升中国企业的品牌竞争力和标准竞争力。

目前，生活家地板早已在意大利米兰等地创建了3个全球研发中心，除了对风行趋势和产品的研发外，还参予制订了地板行业的多项国家标准和国际标准，是仿木地板国家标准的唯一负责管理草拟单位。要提升中国地板企业在世界市场的影响力和话语权，就必需攻占标准建设的制高点，享有在标准领域的主导权。

在贸易战中找寻机遇 “贸易战某种程度是一场‘战争’。”江苏贝尔装饰材料有限公司总经理林海堤回应，随着贸易战的升级，地板企业不得不从战略上去思维企业的顶层设计到底是什么，是客户、销量、市场占有率，还是利润。

只有想要确切了，才能具体下一步该做到什么。林海堤指出，应付贸易战的大力作法，不是非常简单地将工厂搬到到东南亚或是其他国家，解决问题产品的生产环节问题。

这是因为到任何一个地方投资，中企都必须适应环境当地文化、法律法规和国家政策等。不可否认，从将来来看，回头过来和引入来是发展趋势。

随着商业环境以及贸易政策的变化，更加多的企业开始自由选择多区域甚至跨国生产，让客户更加信任企业的实力，同时也减少企业生产能力过度集中于的风险。在林海堤显然，侧重将来发展，企业更加必须注目前端的销售，也就是说在客户所在的市场成立销售办事处，跑到离消费者更加将近的地方，增加从工厂到消费者中间的诸多环节。

尽管美国是十分最重要的市场，但贸易战倒逼企业减缓拓展其他市场，并通过海外市场促成企业维持竞争力。细分国际市场 “鉴于国际市场的现状，地板企业不应提高产品设计创新能力，专心横向产业链伸延。”吉林敦化森泰木业有限责任公司总经理路清勋回应，目前，出口型地板企业过度注目产值、产量及销售收入的快速增长，但并没构建对某一品类或在某一市场构成市场掌控并享有的目的。反之，因过度以量占据市场份额而忽略了产品升级、弱化了技术创新，往往造成低端较低产值类产品供大于求。

“现阶段，许多国际品牌都在断裂中国出口企业的各品类销售渠道。”路清勋指出，面临贸易战升级，细分国际市场将是企业品牌化战略的有效途径。路清勋警告说道，细分国际市场渠道，仍要保持传统合作。

此外，从某一品类及某一市场（目前，低端市场已相当严重饱和状态，但中、高端市场仍大有研发潜力）为切入点，培育终端消费者接纳的产品，并逐步挣脱国外品牌掌控的国际市场渠道。他指出，无论否再次发生贸易战，保护环境、提高产品设计层级，专心横向产业链伸延是应付挑战化“危”为“机”的有效地方法。

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