三峡集团召开2月生产调度与经营分析例会

2月20日上午，三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持人开会2019年2月生产调度与经营分析会员大会，特别强调要充分认识当前形势，切实增强忧患意识，一步一个脚印地已完成好年度生产经营目标。三峡集团领导王良友、范夏夏、杨省世、孙志禹出席会议。

会议征询了三峡集团2019年1月综合计划和经营支出继续执行情况、2019年重点工作责任分解成情况以及当前市场营销形势与对策的汇报，了解辩论了集团当前面对的内外部环境新的变化和应付措施。▲王琳认为，今年1月，三峡集团各项业务稳定开局，经济运行稳定有序，主要经济指标保持稳定快速增长，为一季度构建开门红奠下了基础。▲王琳特别强调，要牢牢地做到集团公司已转入高质量发展新阶段，呈现工程建设高峰期、发展战略转型期、营销风险突显期、业绩快速增长较慢期等新的阶段性特征，迎合发展大势，做到发展规律，夺得更大的发展主动权。

▶一是要深刻印象了解集团公司当前肩负的重大责任和愿景，把创立世界一流样板企业和贯彻落实集团公司新战略发展定位统一一起，推展创立工作开好局起好步，在新的起点上争创一流业绩，打造出行业标杆。▶二是要深刻印象了解集团公司2019年安全性生产形势，稳固竖立安全性发展理念，贯彻抓好节后停工和全国两会期间安全性生产工作。

▶三是要急剧前进各业务板块重点工作。精心组织好乌东德、白鹤滩水电站节后全面停工检查和施工，全力前进移民工作；全力以赴前进长江大维护各项工作落地实施并获得重大进展；要精心组织好新能源项目先前投产，作好建设、运营的有序交会；要急剧前进海外项目现场施工，紧密追踪、协商项目各项工作。

▲王琳认为，要严肃贯彻落实集团公司2019年工作会议精神，紧密追踪全国两会动态，按照集团公司2019年度综合计划、经营支出以及重点工作分解成决定，紧密结合各自工作实际，专责部署年度重点项目和重点工作，研究制订全年工作计划和明确实施措施，不打折扣地将各项工作部署落到实处，为构建一季度开门红奠下基础。三峡集团总师，总助，各部门、各单位主要负责人参与会议。

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