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设计企业选才的六大标准!你符合吗?

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本文摘要:(1)重点院校的教育背景。国内建筑类院校较为值得一提的是的是杨家八校--清华大学、天津大学、同济大学、东南大学、华南理工、哈尔滨工业大学、西安建筑科技大学、重庆大学,这些院校有较为实力雄厚的教学经验和师资力量,有科学合理的课程设置,有数量相当可观且素质较高的生源,并且与建筑房地产行业有密切的联系。从这些院校出来的学生,最少有较为好的专业基础和综合素质,只要学生有较好的态度和心态,一般情况下都是可塑之才。

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(1)重点院校的教育背景。国内建筑类院校较为值得一提的是的是杨家八校--清华大学、天津大学、同济大学、东南大学、华南理工、哈尔滨工业大学、西安建筑科技大学、重庆大学,这些院校有较为实力雄厚的教学经验和师资力量,有科学合理的课程设置,有数量相当可观且素质较高的生源,并且与建筑房地产行业有密切的联系。从这些院校出来的学生,最少有较为好的专业基础和综合素质,只要学生有较好的态度和心态,一般情况下都是可塑之才。教育背景不代表一个人的全部能力和水平,也无法几乎按照这个标准自由选择和筛选人才,但在同等条件下,或是众多人才中,是我们找到人才、自由选择人才的基本标准。

(2)知名企业的工作经历。重点院校的教育背景或许不是每个人都能享有的,那么是不是没考上杨家八校就无法沦为一名出众的结构师了呢。

也不尽然!在自由选择人才的时候,教育背景固然最重要,但知名企业的工作经历也必不可少。关上一个工程师的履历,如果在他的简历中有中国建筑设计研究院、北京建筑设计研究院、现代设计集团或中建国际设计公司等这样的大型设计公司工作过,那么他就不会引发我们的注目。

一般情况下,这些大型设计院或设计公司有较为成型的管理体制和设计流程,并且有较为实力雄厚的技术力量和技术措施。在那里工作两至三年,不会教给在其他地方学将近的技术和技能,是终生不求的财富。经过大型设计院的磨练,看问题的角度、思考问题的方式、解读问题的深度都不一样。

(3)大型项目的设计经验。有些人既有较好的教育背景,也有著名公司的设计经历,但却没适当的设计水平和能力。毕竟是没大型项目的设计经验。

如果他幸运地转入了一所重点院校读书,毕业后又转入一家大型设计院,却没参予大型项目的设计,而是做到一些辅助性的工作,那么一样不具备杰出建筑师的能力;某种程度,如果一个人既没较好的教育背景,也没著名公司的设计经历,但却参予了几个大型项目的设计,一样是一个出众的工程师。(4)平稳长年的职业经历。这里所指的职业经历主要是指换工作的频率,也就是所谓的跳槽频率。

对于这个问题,各类专家的观点不一。有的指出多样的工作简历不利于累积工作经、拓宽知识面;有的指出平稳的工作经历不利于技术的内敛和累积以及个人的职业发展。设计一般以项目为工作单元,而每个项目的周期较少则几个月,多则几年,尤其是一些大型项目,要一到两年的时间才能已完成。

因此,要掌控设计的全过程,熟知各个设计阶段要点,必须一个时间段的累积。因此,在一个单位平稳长年的职业经历十分最重要。一般情况下,在一个单位的倒数工作时间不应不少于三年,这样才不利于自己职业的发展,并获得用人单位的注目。

而如果很频密的替换工作,不但影响技术的累积和提高,而且更容易产生颓废的心态,很大的影响职业发展。笔者在一家国内大型设计公司做到人力资源经理,当时公司接掌了几个大型项目,急需大量人做到施工图设计。人力资源部在多家聘用网站公布了人才聘用信息,但因需求量过于大,一直没有能超过聘用数量。在项目工程进度的压力下,作者与用人部门商量,必要减少用人标准,以符合人员市场需求。

然后,把原本检验过的履历新的拿出来再行检视一遍,把两个当初因为跳槽过分频密而被驳回的人才列为了任用名单,迅速两人重新加入了我们的设计团队。开始一段时间工作较为长时间,他们的能力和水平也能合乎岗位拒绝,团队因应也较为亲密。

而两个月后,两个人的弱点分别显露出来:一是技术深度有问题,浅层次的技术问题还需要解决问题,但遇上深层次的技术问题就显著感觉到严重不足;二是解决问题能力很弱,遇上问题不是大力解决问题,而是采行规避或移往的办法;三是患得患失,思想情绪不平稳。半年后,两人先后离开了公司,之后找寻他们的理想单位去了。对于跳槽频密的应聘者,在试镜中他们不会很多借口来说明换工作的原因。

一次试镜一名工作5年的求职者,他的履历中写出了两个工作单位,但通过聊天感觉时间连接点有问题,经过我的细心告知,求职者又讲出了三个工作单位。这样算下来,毕业后一年换一家单位,典型的频密跳槽型。当我问到他从每家单位辞职的原因时,他说明到:第一家是因为经营不状况很差;第二家是因为高层员工替换;第三家是因为被其他公司并购;第四家是因为待遇较低;第五家是因为上司领导能力差。

没一家是因为他自己的原因辞职的!对于这样的求职者,我们不得已弃之高阁了。(5)较好的团队协作能力。

设计不是一个人凭个人力量单打独斗能已完成的,必须团队的力量。即使一些设计大师,也必须一个设计团队的反对。因此,不仅要不具备杰出的专业素质和职业经历,较好的团队协作能力一样十分最重要。

对于企业的面试官来说,很多时候团队协作能力是较难筛选的,有时必须靠一些性格测试或情景仿真等手段来辨别,但不管怎么,实践中是检验真理的唯一标准。是好是怕,转入工作岗位一中举之后闻。(6)与职位适当的执业资格及技术职称。

建筑设计企业是智力密集型行业,知识分子高度集中,技术人员高度集中,工作中的科技含量与技术成份非常的高。为确保设计质量和品质,国家涉及部门制订了适当的执业资格政策:建筑师有一级登记建筑师、二级登记建筑师两种执业资格,每种执业资格能分担的设计范围和工程可玩性有所不同,考上执业资格的拒绝和条件也有所不同;结构师有一级登记结构师和二级登记结构师两种执业资格,一样有有所不同的拒绝和条件。

机电师还没实施登记师制度,但可以展开资格考试。在建筑设计公司,除方案创作部门对建筑师的执业资格没严格要求外,其他专业对执业资格皆有拒绝,尤其是对工作经验在5年以上的建筑师、结构师和机电师,在完全相同资历和条件下,有适当登记师资格专业人员的薪酬要比同等资历专业人员的高20%左右,而且发展空间也较为大。所以,在建筑设计企业展开聘用甄选时,涉及岗位一般都会有执业资格的拒绝。.。


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